Во исполнение принятой стратегии холдинга «Автокомпоненты» по получению конкурентных преимуществ в борьбе за конвейерных потребителей ОАО «Белкард», г. Гродно осуществляет внедрение Производственной системы с января 2013 года.

В развитие вышеуказанной стратегии на предприятии реализуется План-график работ по внедрению Производственной системы, основанной на принципах «Бережливого производства».

Производственная система – это особая совокупность множества элементов и подсистем, нацеленная на получение прибыли за счет повышения качества выпускаемой продукции, минимизации затрат и поставок точно во время.

В рамках внедрения данной системы на предприятии поэтапно ведутся следующие работы:

1. Создаются предпосылки для вовлечения производственного персонала в процесс постоянных улучшений в области качества продукции, условий и организации труда.

2. В производственных подразделениях и на рабочих местах наводится порядок, как неотъемлемая часть гибкого и быстро перестраивающегося процесса производства.

3. Вводится система ежесменного технического обслуживания оборудования, направленная на минимизацию потерь, связанных с простоями оборудования.

4. С целью снижения потерь, связанных с режущим инструментом, совершенствуется система обеспечения инструментом производственных подразделений, ведутся работы по повышению его стойкости.

5. Для обеспечения мобильности и взаимозаменяемости производственного персонала проводится подробная регламентация его деятельности.

6. Создаются условия для повышения качества продукции, в т.ч. путем переноса функций контроля непосредственно на рабочие места с одновременным усилением ответственности производственного персонала за качество изготовления продукции.

7. Внедряется вытягивающая система организация производства, направленная на снижение незавершенного производства и, как следствие, на снижение кредитной нагрузки на предприятие.

Выполнение согласно утвержденному Плану-графику вышеперечисленных работ создаст фундамент дальнейшего развития предприятия, роста производительности труда, благосостояния работников, а также установления долгосрочных партнерских отношений с ведущими производителями автомобильной, автотракторной, сельскохозяйственной, дорожной и железнодорожной  техники.

В 2017 году планируется обеспечить степень функционирования производственной системы в основном производстве на уровне: I квартал – 55%; II квартал – 56%; III квартал – 59%; IV квартал – 62%.

В 2017 году запланированы работы по внедрению современных инструментов таких как «SMED», «Картирование потока создания ценности», которые направлены на сокращение времени переналадки и определение времени создания ценности и потерь, существующие в потоке создания ценности соответственно. Внедрение инструментов позволит повысить производительность труда, снизить запасы, затраты на производство, уменьшить занятые площади, понизить риск травматизма, в т.ч. сократить работы, не добавляющие ценность.

Презентация ПС в отдельном файле (3 Mb)